【總體指導思想】

人力資源工作始終堅持“三個必須”，運用“三個一切”，落實“三個圍繞”，力求為每位員工創造一個良好的工作環境，最大限度地調動一切積極因素，做到人盡其才、才盡其用，為集團快速成長和高效運作提供保障。

以鏈接作進一步闡述：

“三個必須”：要想聯合，必須擁有；要想利用，必須付出；要想調動，必須善待。

“三個一切”：聯合一切可以聯合的力量，利用一切可以利用的資源，調動一切可以調動的積極因素。

“三個圍繞”：圍繞企業生產力發展，圍繞員工素質提高，圍繞為社會做貢獻。

【人力資源理念】

萬向認為，企業的社會責任不僅僅是提供優質的產品、創造利潤，更重要的是培養人才、創造人才。

●萬向用人觀：

有德有才者，大膽聘用，可三顧茅廬，高薪禮聘

有德無才者，委以小用，可培訓提高，促其發展

無德無才者，自食其力

無德有才者，堅決不用，如偽裝混入，后患無窮

●員工操守：

想主人事，干主人活，盡主人責，享主人樂

●管理原則：

人人頭上一方天，個個爭當一把手

●崗位目標：

一天做一件實事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事。

【人才管理機制】

●人才招聘機制——“十年合同制”

●人才培養機制——“科技人員督導師”

●人才發展機制——“專業人才隊伍規劃”

●人才激勵機制——“項目工資制”